编者按：为贯彻落实企业2023年工作会议精神，企业工会开展了争创“女职工建功立业标兵”评选活动，评选出10位标兵。她们以强烈的主人翁责任感和不断拼搏的时代精神，爱岗敬业，竭诚奉献，勇于创新！今天向大家先容的是2022年度湖北工程企业女职工建功立业标兵：王莎莎、朱晓莉、李姣。

休言女子非英物，夜夜龙泉壁上鸣

——记2022年度湖北工程企业先进女职工 王莎莎

 王莎莎，企业战略投资部投资管理处处长。从2008年入职以来，曾在生产分企业、办公室、党群工会、人力资源、战略投资等多岗位任职的她，既在基层历练打磨过，也在管理岗位锻炼过。2022年她攻坚克难，成功转让广水项目外送线路资产，顺利完成鑫阳机电、宏泰特锐德参股股权退出，全面完成了集团（股份）企业下达的年度投资项目资产经营任务，提升资产运营管理能力，积极盘活企业存量资产。

寒暑十六载，历经“千帆”过

在恒源企业工作期间，王莎莎担任总经理主持工作，正值办公基地搬迁至金银湖。面临全新的工作挑战，她迎难而上，通过3年时间，将恒源企业由十几人的“后勤保障队”打造成100多人的现代化物业企业，为金银湖办公大楼的物业后勤管理奠定了坚实基础。
       在人资部工作4年时间里，承担过薪酬、干部管理、人才规划、社保及离退休等各业务板块的工作，并完成多项重要的专项任务，逐渐在锻炼中成长为业务多面手。她不仅作为主要牵头人成功处理完成原电建一、二企业2008-2017年过渡期退休人员年金一次性补偿发放整改工作，历时三年妥善、平稳解决历史遗留问题；更积极推动企业基本医疗、工伤、生育保险的属地化移交工作，为企业顺利移交奠定了坚实、可操作基础。同时还牵头研究岗位分红方案，促使设计院成功获批集团（股份）企业第一批科技型企业股权和分红激励改革试点企业。

王莎莎不仅作为主笔人起草完成企业第一版《员工手册》，还起草制定了企业《员工动态管理办法》，建立适应市场竞争需要和企业发展要求的员工岗位动态管理机制，促进员工整体素质的提高，提高企业竞争力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越

——记2022年度湖北工程企业先进女职工 朱晓莉

朱晓莉，中共党员，二级安全评价师、注册安全工程师，安源企业应急事业部二级咨询师。硕士研究生毕业以来一直从事电力、建筑等行业安全咨询、安全教育培训等方面工作，近年来，她累计承担了电建集团华东院、北京院等近百个安全生产标准化自评及复审传统项目，电建生态企业安全学问、湖北工程企业安全管理提升等多个定制化业务，负责双重预防机制研究、企业安全学问课题研究等多项科研课题，力求在每个项目进行中都努力做到品质最优，并在咨询过程中创新求变、不断提升咨询价值，用专业常识和优秀的咨询成果获得客户好评。

统筹谋划，做好项目全过程服务

入职安源企业以来，她迅速适应新岗位，从最初的简单负责传统业务安全管理咨询，逐渐到整个电建业务板块安全管理咨询，她从项目策划到项目完工，全过程做好咨询服务。她根据业务板块特色、企业需求，开始做好整体策划，累计完成华东院、北京院等40余家的安全标准化自评及复审前期策划工作；完成中南院、河北院、河南院等近50项子企业标准化自评生产履约，她始终坚持安全咨询工作“起源于技术 落脚于管理”。在业务开展过程中，积极注重关键技术研究及技术创新，过程中积极学习其他咨询单位优秀服务模式，不断更新传统业务咨询模式，引导部分单位采取了新的合作模式，以达到“节约企业成本、减轻生产压力、提高成品质量”的目的。如创新采用“1天线上摸底+2天现场核验”“2个安源专家+1个业主专家”等安全检查方式。

厚积薄发，积极探索新业务、新模式

在大量积累传统业务经验基础上，积极创新开拓新业务，如完成《中电建生态环境集团有限企业安全学问建设研究》《国家能源集团西藏分企业安全管理体系引导图册》《湖北工程企业安全管理提升诊断》等新业务。随着安全咨询行业的逐渐变化，企业的快速发展，伴随越来越多的定制化业务，新业务共同点是要求高、工期紧、审核细、无标准，必定会带来很大压力。质疑、批评、投诉随时都可能发生，项目是新的，既无经验可循又无参考素材，如何保质保量的完成，存在较大挑战。她主动思考、积极探索，去找资源、整合资源；更多的是反问自己“难在哪里，怎么能做的更好”“有没有解决的办法”等，然后针对项目过程中存在的问题逐一击破。通过辛苦付出，完成项目时，认可、赞许、表扬也会随之而来，同时也会觉得自己做的很有价值，对自己有价值、对企业有价值、对业主有价值。

修编标准，做好技术引领

她参与或主导负责编制标准情况，《电力建设施工企业安全生产标准化实施规范》《电力勘测设计企业安全生产标准化实施规范》2项行业标准，主导完成《电力检修企业安全生产标准化达标评级管理》等3项企业标准，牵头翻译完成《光伏发电工程安全预评价规程》《光伏发电工程安全验收评价规程》（国家能源局2022年第5号）2项标准。

资源整合，保证项目高效率约

随着部门业务的不断发展，她深知各项业务的快速发展不仅需要个人在工作中做出成绩，更需要不断整合资源，发挥群体的合力。在重点项目开展过程中，她针对各阶段面临的问题，积极整合企业内外专家资源、外委企业资源，依托专家力量不断提升咨询成果的深度；她充分发掘和培育现有专家的潜力，让专家能够跟得上业务转型的需要，消纳一部分定制化业务；进一步在现有资源的基础上寻找更合适的外委单位。面对新员工也尽可能毫无保留地分享自己积累的经验，积极培养年轻员工的技术能力，尽最大能力帮助年轻员工快速成长。

凭着对“安全”的热爱，一直坚持在安全咨询行业内工作，秉持爱岗敬业，精益求精的工作态度，以“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，不断提升自己，在平凡的工作岗位中，凭借自己的专业技能传播安全常识的点点滴滴。

孜孜不倦   锐意进取

——记2022年度湖北工程企业女职工建功立业标兵 李姣

李姣，基础设施企业经营管理部主管，自参加工作以来，作为一名关心企业的女职工，深切为企业的发展迅猛所震惊，同时也意识到，只有通过自己的不断努力提高，才能跟上企业发展的步伐，才能为企业发展贡献自己的力量。

在建设企业工作时间段，她先后参加后参加了黄石西塞山2×300兆瓦、广东佛山、荆门2×600兆瓦、武昌燃机联合循环项目技术方便的工作。在项目工地，从方案编制到设备开箱清点，到安装技术引导，到施工质量验收，到各系统调试运行，再到资料整理等等，所有负责的技术工作都圆满完成，以致于监理及业主无不称赞到：“这个丫头真不错，比一般男同志都强！”后续五年的主要从事项目经营管理工作，沙市热网、汉川热网、汉川循环水管、国电青山热电厂、湖北能源热网等项目，多个热网项目二次经营情况扭亏为盈。

在设计院工作的六年里，主要从事技经专业工作，参与无数个投标项目(报价部分），其中已签合同的有：开封热网项目、马拉维80兆瓦燃煤电站项目、Mirsarail重油150兆瓦项目、汉川热网增容改造EPC项目等等。每个投标项目都面临时间短，任务重。而技经又是下游专业，开标时间无法改变只能靠加班或周末的时间来填充，她从未因个人原因出现拖延情况。同时兼职汉川热网项目费控，此项目从投标到过程控制，到初步结算阶段，全程参与把控，编制结算报告，一期热网项目结算初步完成。在武汉创建一流电网项目中，半年时间完成23个可研报告，创历史之最。

在基础设施企业经营管理部两年里，她主要负责经营管理工作，根据总部下达年度经营业绩责任状，进行分企业指标分解，责任落实到人，为完成年度目标保驾护航。配合好总部服务好项目做好各项工作，每月定期填报分企业经营月报、营收月报、未完施工月报、农民工工资月报、动态跟踪报表等等。下达重点关注项目，持续关注分企业各项目的经营工作情况，并进行过程纠偏。建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系。在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。新建项目编制项目经营策划，并完成审批流程；完工项目类：东西湖还建房，金海苑、马池项目、新桥四路、九通路两观察区项目各项资料的完善及分包结算；制度修编完成《基础设施项目经营策划管理办法》、《基础设施项目结算管理办法》；完成临空港、东兴华庭、柏泉项目经营督导，发现项目经营管控中的薄弱环节及时进行风险提示并制定整改方案。

常言道：有非常之功，必须先有非常之人。从事任何一项工作、做任何一件事件，光有满腔的热情和抱负还不够，必须要有与之相适应的工作能力。对此，她深深明白其中的道理。通过不断的学习，提高自己，才能出色的完成领导安排的各项工作任务。如果说爱岗敬业是前进的动力，学习和创新则是前进的保障。她懂得，通过学习，技术能力才能不断提高，常识面才能越来越宽广，这样才能为企业高质量发展作出更大的贡献。